HISTORY これまでのユニティ

設立当初より百貨店什器用照明の販売を中心とし、電気配線工事まで請け負う業者として営業していました。

取り扱い製品を実際に施工するという流れの中で、現場から様々なフィードバックを受ける環境が整っていきます。その過程で、店舗照明器具や電材の代理店業に加えて、工事の合理化、製品の安全、単価の低減を図るため、照明器具のオプションパーツを自社で企画する事となりました。
ここから、ユニティの「代理店でありメーカーである」という挑戦の道がスタートすることになります。

売上高は、1990年には目標としていた100億円を越え、北は北海道から南は九州まで全国に事業所を展開します。とはいえ、順調な成長を見せるこの時期にも、ユニティは挑戦を続けました。
クラウン商事株式会社より販売権と人員を引き受け、国内販路の更なる拡大に成功。照明機器商社の第一人者として名乗りを上げます。加えて、単なる電気設備計画と捉えられがちだった照明計画をインテリアデザインの中で重要なものと謳い、プロジェクトの早い段階から自社で設計した照明空間を提案するなど、一気通貫の一般的な販売代理店とは異なるビジネスモデルの礎となりました。

全国に最大53あった営業所の統廃合が進み、2000年にはその数を36にまで縮小しました。もちろん売上高も減少し、会社の規模は縮小の道を進み始めたかに見えました。
時代に合わせて変化するユニティ。とはいえ、どんなときでも挑戦しつづけるのがユニティでもあります。規模の縮小を経験しながらも、次の10年に向けた様々な『仕込み』となる挑戦を続けます。例えば、1994年(平成6年)には初のオリジナル照明の開発を開始します。奇しくも小売業界ではジャスコ（現：イオングループ）がトップバリュー（現：トップバリュ）を展開し始めたころ、ユニティも時代の先端とも言えるプライベート戦略を進めることとなったのです。更に1997年(平成9年)からは輸入照明器具の販売も開始。次の10年へ大きな布石を打つこととなります。

ユニティも変化し挑戦を続けます。
環境問題への取り組みが重視され、省エネやエコの声が上がる中、照明も高効率で省電力なものが選ばれるようになります。ユニティが開発・製造・販売する「TL5」シリーズはそのニーズにぴったり答えるものとなり売上を伸ばしていきます。
市場からメーカーとして一定の評価を獲得したことをうけ、生産能力の強化とさらなる発展を目指して、工場を含む海外拠点を拡大、中国・台湾にそれぞれ現地法人を設立。
さらに、それまでユニファイナンスとして知られてきたグループ会社を社名変更し、テス・ライティング株式会社として照明器具の開発と販売に一層の注力を図りました。

とはいえ、これまでと大きく違うのは、孤高の一匹狼では無いということ。
全国で、共に挑戦し続ける、志を共にする仲間を集め始めます。
電工ネットワークはその一つ。大切な思いの詰まった照明器具、そのメンテナンスは本来なら自分たちで責任を持って行いたい業務。それを、全国のパートナーへと依頼する仕組み。助け合うこと。仲間を信じて頼ること。
この時代の新しい価値観を得たことでサービスに発展しました。
さらに、現在まで続く様々なサービス、例えばHOME ECOやUレンタル・リース、SUCURUM shop lighting、そしてシェアライト®などは、どれもパートナーが居なければ成立しないもの。
変化し続けるユニティは、その思いに共感してくれる仲間たちとともに、これからも成長し続けます。